창의력
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[요약] 창의적인 리더를 위한 신경과학: 소통 의사결정 그리고 혁신 - 정재승일과 사람들 2012. 3. 23. 05:10
2012년 3월 23일 비오는 금요일 그룹 계열사 강의에 KAIST 정재승 교수님이 오셨습니다. 평소에 존경하던 정재승 박사님 강의라 냉큼 신청했습니다. 강의 제목은 '창의적인 리더를 위한 신경과학: 소통 의사결정 그리고 혁신' 창의성의 비밀과 왜 조직에서 창의적인 인재들이 살아남기 어려운지 이것을 바꾸는데 얼마만큼의 시간이 걸리는지 마지막으로 창의성은 어떤 곳에서 생겨나는지를 90분 동안 매우 유쾌하게 말씀해 주셨습니다. 자세한 내용은 아래 마인드맵을 참고 하세요. http://www.scribd.com/doc/86428015/ 창의적인 리더를 위한 신경과학 소통 의사결정 그리고 혁신 - 정재승 창의적이 되려면... - 집중력이 필요합니다. - 다른 분야의 사람들과 교류가 필요합니다. - 조직의 문화가..
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[슬라이드] 창의적 인재로 살아가기 - 경남과기대 특강비전과통찰력 2011. 9. 26. 23:34
지난주에는 지인의 초청으로 멀리 진주까지 나들이를 했습니다. 오랜만에 고속버스를 타고 맑은 하늘을 하라보고 좋아하는 음악을 들으며 시원한 고속도로를 쌩쌩 달리니 전혀 지루하지 않게 경남과기대에 도착했지요. 입구에 있는 특강을 알리는 플랭카드와 포스터 회사에서도 개인적으로도 여러가지 바쁜 일이 많았지만 선뜻 강의를 하기로 결정한 것은 바로 '꿈을 키우는 소양강좌'이라는 제목 때문이었습니다. 대학생들을 에게 "꿈"이라는 막연한 이상을 행동으로 어떻게 옮기는지 알려 주고 싶었거든요. 그리고 꿈과 창조력에 대한 제 자신의 생각도 정리해 볼 수 있는 좋은 기회라고 생각했습니다. IMF시절에 대학을 졸업한 저는 운 좋게도 직장에서나 가정에서나 개인적으로 자꾸만 좋은 일이 생겼습니다. 왜자꾸 좋은 일이 생기는지 스스..
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[행사] 서울시 지식동아리 창의발표회일과 사람들 2011. 3. 24. 00:09
3월 23일. 서울시 다산센터 13층 대회의실. SK컴즈 기업문화팀원들이 출동했다! 이유는? 서울시 지식동아리 창의발표회의 민간인(?) 투표단이 되었기 때문. 지식동아리 창의 발표회는 서울시 소속의 공무원들이 지식동아리 5개 팀의 활동 결과물을 발표하고 투표에 의해 우수작을 선발하는 자리입니다. 각자의 자리에 행사일정표, 간식과 투표용 리포콘이 있네요. 요로콤 생긴 리모콘의 버튼을 꾹~ 누르면 실시간 집계를 통해 우수작을 선정하는 방식이랍니다. 행사 진행은 교통방송의 아나운서께서 해 주셨는데 죄송... 이름을 못 적었어요. 그런데 목소리는 정말 좋았어요! 어투는 한석규 같기도 하고 정말 최고! 오세훈 시장님 도착하시고... 유한킴벌리의 안선혁 수석부장님의 특별강연. 유한킴벌리의 공장근로자 여러분들은 4조..
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[집중력] 멀티태스킹은 독, 선택해 집중하라 - 동아비즈니스리뷰책 이야기 2011. 3. 10. 10:45
며칠 전에 읽은 동아비즈니스리뷰(March Issue1, No.76)에 흥미로운 글이 실렸군요. 멀티태스킹은 毒, 선택해 집중하라 - 데렉 딘·캐롤라인 웹 내용을 간단하게 요약해 보았습니다. 정보통신의 발달과 스마트 폰의 어두운 단면은 바로 정보 과부하 및 상시적 주의력 산만입니다. 깊은 생각에 몰두할 수 있는 시간을 따로 확보 해 두는 것이 중요하지만 실천은 쉽지 않습니다. 멀티태스킹이란 매우 비효율적이라는 것을 기억할 필요가 있습니다. 끊임없이 쏟아져 들어오는 정보들을 더 잘 처리하고 더 많은 일들을 해낼수 있다고 생각하는 것은 착각입니다. 오히려 멀티태스킹이 생산성과 창의력을 떨어뜨리고 바른 판단을 저해한다는연구결과가 많습니다. 우리의 뇌 구조가 한 번에 한 가지 업무에 집중했을때 가장 큰 효과가 ..
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[슬라이드] 창의적 기업문화를 말하다 특강일과 사람들 2010. 12. 12. 12:12
이번 주말은 조금 바쁘네요. 부산인적자원개발원의 행사를 마치고 부산에서 1박을 한 뒤에 이번에는 전북대학교에 특강을 왔습니다. 주제는 '창의적 기업문화를 말하다' 입니다. 제목은 거창하지만 12년간의 엔지니어생활을 접고 사람과 문화에 관심을 갖게 된 저의 경험을 이야기 해 드렸습니다. 3시간 동안 3개의 주제를 이야기 했지요. 1. 행복의 방법을 배우는 사람들 2. 좌뇌와 우뇌를 함께 쓰는 사람들 - 마인드맵에 대한 이야기 3. 시각적으로 말하는 사람들 - 효과적인 시각적 보조자료 활용방법 토요일 오후 3시간 동안 즐겁게 이야기를 들어준 학생들에게 고마움을 전합니다. 슬라이드는 아래 링크를 참고하세요. 내용이 좀 많네요. 182 페이지 입니다. ^^ 창의적 기업문화를 말하다 View more presen..
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[슬라이드] 마인드맵 사내강의비전과통찰력 2010. 6. 9. 17:14
좌뇌와 우뇌를 함께 사용해서 창의력과 아이디어를 뽑아내고 생각을 정리하는 멋진 기술 - 마인드맵. SK컴즈 입사 후 처음으로 사내 마인드맵 강의를 진행했습니다. 다른 강의와 달리 무려 3시간이나 진행되므로 준비할 것들이 좀 많습니다. 개인 지급 선물 - 워크북, 색연필, 사인펜, 스케치북 발표 및 녹화를 위한 장비들 그리고 강의의 성공을 좌우하는 식사와 푸짐한 간식 전체 강의는 3시간으로 구성되어 있지만, 실습이 3번이나 포함되어 있어 전혀 지루하지 않습니다. 열심히 좌뇌와 우뇌를 함께 사용중인 착하고 믿음직한 동료들! 마인드맵 과정의 가장 큰 재미는 바로 다른 동료들의 마인드맵을 함께 감상하는 것이죠. 실습이 끝나면 곧바로 자신들의 작품을 직접 벽에 붙이고 함께 감상합니다. 다른 사람의 마인드맵을 통해..
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[독서] 예술가들에게 슬쩍한 크리에이티브 킷 59책 이야기 2010. 5. 27. 22:38
창의력에 항상 목말라 있는 사람들은 누구일까요? 바로 아티스트입니다. 이 책은 아티스트가 세상을 바라보는 법을 알려주는 책입니다. 재미있게도 표지 및 본문의 모든 내용이 손글씨로 되어 있습니다. 예술가들에게 슬쩍한 크리에이티브 킷 59 :온세상을 나만의 플레이그라운드로 만드는 법 케리 스미스 저/신현림 역 | 손글씨 라라 | 갤리온 PC와 TV 앞에 달라 붙어 있는 동안 우리는 자연을 보는 방법을 잊어 버렸습니다. 창의력이란 얼마나 다양한 각도로 보느냐에 달려 있습니다. 무엇을 알아가는데 가장 올바른 방법 따위는 없습니다. 그러나 우리는 다양하게 보는 방법 대신 정답을 찾는 방법만 배워 왔습니다. 세상을 새롭게 바라 보는 방법 (11p) 1. 항상 돌아보기(발밑까지 주목하기!) 2. 모든 것을 살아 있다..
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[이직] 4월부터 새로운 곳에서 새로운 일을 시작합니다일과 사람들 2010. 3. 31. 05:19
1998년 IMF와 함께 시작한 저의 직장 생활이 벌써 12년이 넘었군요. 그중 8년 가까이 야후에서 일 했으니 제 경력의 2/3는 야후와 함께 했군요. 30대의 대부분을 보낸 야후는 정말 멋진 회사 입니다. 8년동안 많은 사람을 만났고 그들로 부터 정말 많은 것을 배웠습니다. 누구보다 더 재미있게 일했고 회사를 좋아했습니다. 지금은 8년 전 보다 조금 더 성숙해 졌고 행복해 지는 방법을 알게 되었습니다. 여전히 배워야 할 것은 많지만 새로운 것을 배우는 방법을 알았기에 두렵지 않습니다. 4월 부터 새로운 일을 해 보고 싶어 그동안 정들었던 야후!를 떠납니다. 함께 일 하면서 가르침을 주신 많은 분들께 다시 한번 깊이 감사드립니다. 이제 IT와 기술에서 한 발자국 물러나 사람과 문화에 대해 고민하고 싶습..