lovesera: ART of VIRTUE

노트북 HDD를 정리하다 작년에 사내 강의를 위해 만든 리더십 가이드를 찾아냈습니다. 예전에 만든 자료를 오랜만에 다시보니 어설픔과 반가움이 함께 느껴지네요. 불필요한 내용을 삭제하고 템플릿만 조금 수정해서 공개 합니다. 필요한 분들은 가져다 쓰세요. Leadership Guide, 초보팀장을 위한 리더십 가이드View more documents from Jinho Jung. 원본파일 다운로드 PPT : Leadership_Guide_CCL.ppt (12 MB) PDF : Leadership_Guide_CCL.pdf (16.9 MB) 키노트 : Leadership_Guide_CCL.zip (16.4 MB) 주의 사항!!! 슬라이드를 본인이 활용하거나 부하직원과 공유하는 것을 좋습니다. 그러나 절대 상사와..

지난주에는 사내에서 다른 나라의 직원들과 일하는 방법에 대한 강의가 있었습니다. 강사는 9년 전에 미국으로 가셔서 공부하고 직장생활을 하신 김정은님이었습니다. 현재 야후! 본사(미국) 디자인 팀에서 일하고 계신 김정은님께서 오랜 기간 동안 미국에 있는 회사에서 일하면서 느낀 경험을 공유해 주신 좋은 자리 였습니다. 몇 가지 기억에 남는 말들은 다음과 같습니다. 1. 문화적 지성의 정의 지식 : 언어, 가치, 에티켓, 경제 환경 , 타문화의 사람들의 행동 패턴 의지 : 다른 사람과 어울리려는 욕구, 자신감 행동 : 지식과 의지를 기반으로 직접 행동으로 옮기는 것,언어적인 것(영어), 비언어적인 것(몸짓) 2. 문화적 지성과 경쟁력 문화적 지성은 다른 나라의 사람과 자신감을 가지고 일하는 것이며 이것은 큰 ..

지난 5월의 출장에 이어 다시 영국을 다녀 오게되었습니다. 1년에 한번 가기도 힘든 출장을 2번이나 다녀오다니 올해는 유별나게 출장복(?)이 많은 한 해 인가 봅니다. 비행시간이 10시간이 넘는 장거리 여행의 경우에는 가능하면 창가 보다는 통로쪽 좌석을 선호하는 편인데 이번에는 비상구(Exit) 옆 좌석을 이용하게 되었습니다. 비상구 좌석의 장/단점은 아래와 같습니다. - 장점 발 앞쪽의 공간이 넓다 이동이 자유롭다 이착륙 시에 승무원과 덕담을 나눌 수 있다 - 단점 : 화장실 가는 사람들이 이곳에서 대기한다 좌석 등받이 수납 공간이 없어서 다소 불편하다 다리가 긴 분들은 비상구 자리를 이용하는 것도 좋겠지만 개인적으로는 그냥 통로쪽 좌석을 이용하는게 속 편하네요. 그리고 지난번에는 아시아나를 , 이번에..

저는 지금 사내행사인 YDN Summit에 참석하기 위해 런던에 와 있습니다. 오늘 아침 Channy님의 포스팅을 읽으며과연 나는 무엇 때문에 지금의 회사를 다니고 있는지잠시 생각해 보는 시간을 가졌습니다. 여러분도 잘 아시는 바와 같이Channy(석찬)님은 Daum 제주 GMC에서 일하고 계시며오픈소스 및 모질라 커뮤니티 등 다양한 커뮤니티 활동을 하고 계십니다.개인적으로도 존경하는 분이지요. Channy님은 일반인들이 부러워 할 만큼 다양한행사에 초청을 받아서 많은 경험을 얻고 그것을 블로그를 통해 공유하고 있답니다. 자신의 직장에서 열심히 일하고짬을 내어 개인적인 시간을 활용해 다양한 활동의 씨를 뿌려놓는다면 그 씨앗들이 열매를 맺어 점점 더 많은 기회를 갖게 되는 것입니다. 그렇다면 여러분은 현재..

제목 : 사랑하지 않으면 떠나라! 부제 : 개발자의 자기 계발과 경력 관리를 위한 52가지 실천 가이드 저자 : 차드 파울러 , 송우일 번역 출판사 : 인사이트 평가 : ★★★★☆ 경험과 지혜를 바탕으로 하는 통찰이 넘쳐나는 정말 훌륭한 책! 저자는 IT 업계에서 일하기 전에는 색소폰 연주가, 즉 음악을 하는 사람이었습니다. 다른 산업과 달리, 음악의 세계에서는 '세계적인 수준의 연주가'가 되는 것에 집중합니다. 음악을 하면서 느낀 열정과 동기를 IT개발자의 경험에 맞춰 풀어내고 있습니다. 저자는 해외 이전, 즉 인도의 개발자를 선발해 팀을 구성하고 민국 업무를 이전하는 프로젝트를 하며 느낀 것을 말하고 있습니다. 전 세계적으로 점점 더 해외 이전이 증가하고 있는 추세 입니다. 해외 이전은 여러분의 일자..

쉽게 가르치는 기술 야스코치 테츠야, 최대현 (옮긴이) | 두리미디어 우리가 살아가는 21세기는 전문가가 대접받는 시대입니다. 전문가는 어떤 사람들일까요? 본인들의 업무는 당연히 뛰어나고 한걸음 더 나아가 다른 사람들의 어려움까지도 해결 해 줄수 있는 사람들이죠. 전문가는 타인의 삶에 영향을 미칠 수 있어야 합니다. 타인의 삶에 영향을 미치는 기술 중의 하나가 바로 '가르치는 기술'이죠. 많은 조직에서 '리더'로 불리며 존경받는 사람들은 예외없이 잘 가르치는 사람들입니다. 물론 우리가 속한 조직에서 타인을 이끌고 가르치는 능력없이 리더가 된 사람도 있겠지만 오래 가지는 못하니 걱정마세요. 가르치는 일은 늘 우리 주위에서 일어납니다. 직장에서는 효율적인 업무를 위해 후배 직원들에게 일을 가르치고, 집에서는..

KBS에서 '워렌버핏 & 빌게이츠 학교에 가다' 라는 흥미롭고 유용한 다큐멘터리를 방송했네요. 워렌 할아버지는 정말 열정과 에너지가 넘치고 유머가 있는 분입니다. 자신이 투자한 회사의 콜라도 좋아 하시네요. :) 빌은 전략을 중요성을 강조 합니다. 두분의 재산을 합치면 910억 달러라고 합니다. 두 분의 이야기를 간단히 정리해 보았습니다. 기회가 된다면 한번씩 꼭 보세요 [조직내의 의사결정] 결정을 내려야 할때마다 간부를 불러 의견을 물어야 한다면 그는 회사를 이끌 자격이 없는 것이다. 규모가 커칠 수록 획일화된 의사 결정을 한다. 사람들의 두뇌, 성실함, 에너지를 지닌 실력있는 사람들을 뽑은 뒤 권한을 넘겨라 각종 위원회를 만들어 모든 사항을 검토,결정한다면 잃는 것이 더 많을 것이다. [성공의 기술]..

제목 : 개발자/엔지니어를 위한 경력관리 방법 일시 : 2008년 2월 26일 화요일 오후 6시 45분 (도시락제공) 장소 : 한국마이크로소프트(포스코빌딩 서관 5층) Potential Room (약도) 대상 : 개발자/엔지니어 직종만 참석가능 URL : http://www.onoffmix.com/e/microsoft/77 IT 개발자와 엔지니어만을 위한 작은 이벤트였습니다. 이 날 류한석 소장님은 미리 준비된 대본 없이 강의를 진행하셨고 3시간이 넘는 강의에도 불구하고 많은 분들이 밤늦게까지 자리를 지키며 경청해 주셨습니다. 마인드맵 정리 : http://lovesera.com/download/engineer_career.pdf 가장 기억에 남은 말 3가지 입니다. "경력관리는 위해 가장 먼저 할 일은..