목록이노베이션 (6)
lovesera: ART of VIRTUE
퇴근 후 잠시 짬을 내 '행복 이노베이션' 저자 특강을 듣고 왔습니다. '행복 이노베이션'의 저자이신 심윤섭 유어파트너 대표는 '모든 직장인들은 행복해야 할 권리가 있다'고 이야기 합니다. 조직 내의 Innovation이 성공하려면 위로 부터의 변화(Top-Down)가 필요하다는 것을 다시한번 확인하는 계기가 되었습니다. 진정 성공하는 회사는 조직내의 직원들이 스스로 가치있는 사람이라고 느끼고 나날이 발전하고 있는 기회를 제공받는 곳이 아닐까요? 현재 자신이 속한 곳에서 혁신을 꿈꾸는 직장인 여러분! 이노베이션의 성공을 위해 서는 조직의 문화를 먼저 바꾸어야 합니다. [마인드맵 정리]
YouTube 에서 정말 흥미로운 프레젠테이션을 보았습니다. 우리가 얼마나 빠르게 변화하는 세상에서 살고 있는지 구체적인 사례와 숫자를 통해 보여 주고 있습니다. http://youtube.com/watch?v=pMcfrLYDm2U 미국에서 해마다 130만 명의 대학을 졸업하는 반면 인도에서는 310 만 명이 졸업을 합니다. 인도에서 졸업하는 학생의 100%가 영어로 의사소통이 가능합니다. 미국 노동청(U.S. Department of Labor)에 따르면 직장인의 25%가 현재 직장에 입사한지 1년 미만이라고 합니다. 또한 이들은 38세가 되기 전에 10~14개의 직업을 바꾸게 될 것입니다. 오늘날 미국의 21세의 젊은이들이 사용한 시간 - 20,000 시간의 TV 시청 - 10,000 시간의 비디오 ..
원제: The Art of Innovation 톰 켈리, 조너던 리트맨 공저/이종인 역 세종서적 2002년 08월 평가 : ★★★★ 새롭고 다름 가운데서 가치를 발현해나가는 것을 우리는 이노베이션, 혁신이라고 부릅니다. 이노베이션은 창의성을 바탕으로 한다 모든 조직이 살아남기 위해 혁신과 이노베이션을 강조하지만 쉽지 않습니다. 이노베이션은 창의성을 바탕으로 하며 창의성은 문화와 신뢰를 기반으로 생겨나기 때문입니다. 이노베이션을 강조하기는 쉽지만 조직 문화 전체를 창의적으로 바꾸는 것은 많은 시간과 노력이 필요합니다. 우리는 매일의 일상을 통해 다양한 경험을 합니다. 중요한 것은 지나치기 쉬운 경험을 통해 새로운 사실을 깨닫는 것입니다. 이노베이션은 관찰을 기반으로 하는 통찰이다. 어느 화가가 이야기 했습..
Langdon Morris and InnovationLabs의 설문 조사에 따르면 Innovation을 위해 가장 필요한 것은 시간이라고 합니다. ▷ Report 모두 보기 : http://www.permanentinnovation.com/Survey2Commentary.pdf 기존의 문제를 해결하고자 할때 본인 스스로의 지식과 경험만으로 문제를 해결할 수 있는 확률은 20% 미만이라고 합니다. 나머지는 협력과 공유를 통해 채울 수 있습니다. Innovation 의 성공을 위한 필수요소는 아래와 같습니다. Time The Means to Communicate Management Support Enthusiasm, and Ideas. 결국 우리는 자기 분야의 시각으로 다른 분야의 문제를 풀 수 있도록 서로..
피플웨어 톰 디마르코 외 지음, 박승범 옮김, 김정일 감수, 매일경제신문사(매경출판주식회사) 평가:★★★☆ 리더와 관리자관리자들은 늘 절박한 상황에 처해 있기 때문에 만병통치약을 찾습니다. 최신의 기술을 사용하지 않고도 생산성을 높이는 방법은 직원들의 이야기에 귀를 기울이는 것입니다. 몰입(Flow)단계에 이르려면 최소 15분이 필요하다고 합니다. 관리자는 우리가 몰입할 수 있는 환경을 만들어 주는 사람입니다. 방향을 알려 주는 사람을 리더라고 하며 시간을 측정하는 사람을 관리자 라고 합니다. 정말 최악의 관리자는 직원을 시간을 빼앗아 가는 사람입니다. 모두에게 문제를 인식 시켜라 조직 내에서 자신이 주장하는 변화를 이끌어 내기 위해서는 문제를 혼자만 알고 있어서는 안 됩니다. 불평을 하지 말고 적당한 ..
지난 몇 개월 동안 개인적으로 Innovation 에 많은 관심을 쏟으면서 왜 애초 기대와 달리 성과가 제대로 나오지 않나를 고민했었습니다. 원인은 아래과 같이 명확했군요. 이노베인션의 본질을 깨닫지 못하고 피상적인 접근만을 해 온것은 아닌지 반성 해 봅니다. 리더가 알아야 할 이노베이션의 10 가지 본질 10 Innovation Proverbs for Leaders by Joyce Wycoff 1. INNOVATION은 "사람(PEOPLE)"이 합니다. 2. INNOVATION은 지금까지 하지 못했던 것을 하는 것 입니다. 따라서 리스크가 존재합니다. 안정적인(?) 이노베이션 따위는 상상도 하지 마세요 3. INNOVATION은 승-승 게임 입니다. 조직 내부와 고객에게 새로운 가치를 창출해야만 합니다..