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lovesera: ART of VIRTUE
[독서] NASA, 그들만의 방식 - 나사가 검증하고 선택한 성과 창출의 법칙
1990년 4월 23일. 15년동안 17억 달러가 투입된 NASA의 허블 우주 망원경은 결함(구면수차)이 있는 반사경을 달고 우주로 날아 갑니다. 며칠 후 허블결함점검위원회는 이 반사경 결함의 원인을 '리더십 실패'로 규정합니다. 이 프로젝트의 총 책임자이자 저자는 그 후 결함을 수정할 계획을 만들고 4번이나 기술자를 우주로 보내어 문제를 해결하고 허블우주망원경을 NASA 역사상 가장 훌륭한 성과로 만들어 냈습니다. 제목을 보고 'NASA의 기업문화'에 대한 이야기라 생각했는데 알고 보니 허블 우주망원경 프로젝트의 책임자 였던 저자가 문 제의 원인을 파악하는 과정에서 찾아낸 인간역학(관계)를 통해 보다 훌륭한 팀을 만드는 방법(4Dsystems)을 이야기 하고 있습니다. 즉, 높은 성과를 내는 팀의 인간..
책 이야기
2010. 7. 14. 09:55