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lovesera: ART of VIRTUE
얼마전 저의 일터에 사장님이 새로 부임하셨습니다. 사장님께서는 모든 구성원들의 솔직한 이야기를 듣고자 하십니다. 편하게 소통할 수 있는 분위기를 원하십니다. 저희 기업문화팀에서 사장님과 전 구성원이 함께 만나 소통하는 행사를 준비했습니다. 다양한 아이디어가 나왔습니다. - 책상과 의자를 모두 치우자 - 바닥에 인조잔디를 깔자 - 신발을 벗자 - 회의실에 화초와 나무를 심자 - 편하게 앉아서 이야기 하자 - 맛있는 간식도 주자 - 자신의 생각을 마인드맵으로 그리자 - 구성원들의 의견에 공감투표를 하자 - 갤러리 워크를 해보자 - 마인드맵을 하나씩 펴놓고 함께 이야기 해보자 우리는 다소 황당해 보이는 아이디어를 모두 실현했습니다. 1. 회의실 바닥에 인조 잔디를 설치합니다. 순식간에 초록색 바닥이 마음을 편..
하루 중 잠자는 시간을 빼면 가장 많은 시간을 보내는 곳. 가족보다 더 많은 시간을 함께 보내는 사람들. 바로 직장과 동료입니다. 그래서 많은 기업들은 어떻게 더 좋은 일터를 만들까 고민하고 있습니다. 일을 잘하고 훌륭한 성과를 내는 것 만으로는 부족합니다. 일터에 나가서 사람들을 만나는 것도 즐거워야죠. 어떤 사람들이 우리가 일하는 직장을 더 즐거운 곳으로 만들고 있을까요? 아래와 같은 사람들이 우리의 일터를 좀 더 좋은 곳으로 만들어 갑니다. 1. 몸을 움직이는 사람들 2. 좌뇌와 우뇌를 함께 쓰는 사람들 3. 경험을 나누는 사람들 4. 소통하는 예술가들 5. 꿈을 찾는 사람들 6. 창작을 즐기는 사람들 사실 좋은 일터를 만든다는 것의 핵심은 긍정적 변화입니다. 마음이 따뜻해지고 말랑말랑 해지면 변화..
칩 히스.댄 히스 지음 | 안진환 옮김 | 웅진 지식하우스 제가 일하는 팀은 '기업문화팀'이고 저의 역할 중 한가지는 구성원들이 바랍직한 습관을 익히고 몰입을 할 수 있는 환경을 만들어 주는 것입니다. 기업의 문화라는 것이 사실 개인의 습관과 매우 비슷합니다. 쉽게 고칠 수 없고 시간이 걸리며 변화를 위해서는 무엇인가 적절한 자극이 필요하죠. 이 책은 어떤 경우에 사람들이 좀 더 쉽게 변화를 하는지를 설명하고 있습니다. 변화의 3가지 힘을 기수(이성)+코끼리(감성)+지도(환경)으로 설명합니다. 몇가지 마음에 남는 구절입니다. 변화의 핵심은 사람을 행동하도록 만드는 것이다. 기수(이성)과 코리끼(감성)의 의견이 불일치 되면 항상 코리끼가 이긴다. 자제력은 소모성 자원이다. 변화가 클수록 많은 자제력이 소모..
이 책은 대한민국 역사상 가장 성공한 공공사업, 6년 연속 1500억 이상 흑자달성 기업 인천국제공항의 성공에 얽힌 이야기입니다. 숫자로 보는 인천공항 - 세계공항서비스평가(ASQ) 5년 연속 1위 (34개 항목 중 32개 1위) - 국제 화물 운송 세계2위 - 공항종사자 35,000 명 (570개 회사) - 20개 정부 기관 상주 - 연간이용여객 2,850만명 - 취항도시 168개국 - 취항 항공사 63개 - 매출 1조 1,858억 ( 영업이익 4,387억원) - 면적 1700만평 (여의도 18배) - 출국 18분, 입국 14분 (세계 최고) - 수하물 처리 오류 10,000 개중 0.29개 - 전세계에서 '노숙'하기 가장 좋은 공항 - 1인당 면세점 매출 세계 1위 - 고속버스 터미널 노선 90개( ..
동아 비즈니스 리뷰 (http://www.dongabiz.com/) 2008 8월호(Vol.14) 56 page에 실린 KAIST 정재승 교수님의 글이 흥미롭군요. "선택의 폭이 커지면 고민이 늘고 만족이 줄어든다." 세상에는 두 종류의 사람이 있습니다. 최대만족을 추구하는 극대화자(maximizer)와 현실에 만족하고 사는 만족자(satisfier)입니다. 극대화자(maximizer)는 청바지를 살 때 백화점의 모든 매장을 다 돌아보고 구입 합니다. 만족자(satisfier)는 길을 걷다가 마음에 드는 청바지가 있으면 바로 구입을 합니다. 새로운 신입사원을 뽑을 때 극대화자인 팀장은 '이 사람도 괜찮지만... 더 좋은 직원 없나' 라고 생각하며 많은 시간을 보냅니다. 만족자인 팀장은 '오! 그래 이 정..
저는 지금 사내행사인 YDN Summit에 참석하기 위해 런던에 와 있습니다. 오늘 아침 Channy님의 포스팅을 읽으며과연 나는 무엇 때문에 지금의 회사를 다니고 있는지잠시 생각해 보는 시간을 가졌습니다. 여러분도 잘 아시는 바와 같이Channy(석찬)님은 Daum 제주 GMC에서 일하고 계시며오픈소스 및 모질라 커뮤니티 등 다양한 커뮤니티 활동을 하고 계십니다.개인적으로도 존경하는 분이지요. Channy님은 일반인들이 부러워 할 만큼 다양한행사에 초청을 받아서 많은 경험을 얻고 그것을 블로그를 통해 공유하고 있답니다. 자신의 직장에서 열심히 일하고짬을 내어 개인적인 시간을 활용해 다양한 활동의 씨를 뿌려놓는다면 그 씨앗들이 열매를 맺어 점점 더 많은 기회를 갖게 되는 것입니다. 그렇다면 여러분은 현재..
YouTube 에서 정말 흥미로운 프레젠테이션을 보았습니다. 우리가 얼마나 빠르게 변화하는 세상에서 살고 있는지 구체적인 사례와 숫자를 통해 보여 주고 있습니다. http://youtube.com/watch?v=pMcfrLYDm2U 미국에서 해마다 130만 명의 대학을 졸업하는 반면 인도에서는 310 만 명이 졸업을 합니다. 인도에서 졸업하는 학생의 100%가 영어로 의사소통이 가능합니다. 미국 노동청(U.S. Department of Labor)에 따르면 직장인의 25%가 현재 직장에 입사한지 1년 미만이라고 합니다. 또한 이들은 38세가 되기 전에 10~14개의 직업을 바꾸게 될 것입니다. 오늘날 미국의 21세의 젊은이들이 사용한 시간 - 20,000 시간의 TV 시청 - 10,000 시간의 비디오 ..
안상헌 (지은이) | 한언출판사 변화란 일상에서 일으키는 작은 움직임들의 차이를 말한다 우리는 모두 탈출을 꿈꾸지만 자신의 하루를 변화시키지 않으면 고통스런 인생에서 탈출할 수 없다. 이 책은 변화에 대한 책입니다. 매일매일 똑같은 생활을 하고 생각을 하면서 다른 결과를 기대한다는 것은 참 어리석은 생각입니다. 무엇인가 바꾸려면 작은 것에서부터 다르게 바라보고 다르게 생각하고 다르게 행동해야 합니다. 결국 변화는 여러분의 '선택'에 달려 있습니다. 자신의 삶에 대해 새로운 시각으로 바라보는 것이 변화의 시작입니다. 그 다음 자신의 재능을 발견해야 합니다. 그리고 투자를 해야죠. 재능을 탁월한 수준으로 만들 때까지 자신의 재능을 믿어야 합니다. 저의 재능이 무엇일까 곰곰히 생각해 보았습니다. 책 읽고 이해..