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lovesera: ART of VIRTUE
1990년 4월 23일. 15년동안 17억 달러가 투입된 NASA의 허블 우주 망원경은 결함(구면수차)이 있는 반사경을 달고 우주로 날아 갑니다. 며칠 후 허블결함점검위원회는 이 반사경 결함의 원인을 '리더십 실패'로 규정합니다. 이 프로젝트의 총 책임자이자 저자는 그 후 결함을 수정할 계획을 만들고 4번이나 기술자를 우주로 보내어 문제를 해결하고 허블우주망원경을 NASA 역사상 가장 훌륭한 성과로 만들어 냈습니다. 제목을 보고 'NASA의 기업문화'에 대한 이야기라 생각했는데 알고 보니 허블 우주망원경 프로젝트의 책임자 였던 저자가 문 제의 원인을 파악하는 과정에서 찾아낸 인간역학(관계)를 통해 보다 훌륭한 팀을 만드는 방법(4Dsystems)을 이야기 하고 있습니다. 즉, 높은 성과를 내는 팀의 인간..
원제: Corporate Confidential 저자 : 신시아샤피로 역자 : 공혜진 출판사 : 서돌 평가 : ★★★☆김포로 이사가고 지하철로 출퇴근을 하니 독서할 시간이 많아졌다. 물론 조금 피곤하기는 하지만...제목 참 유치찬란하게 잘 지었구나. ㅎㅎ 아무튼 번역도 잘되어 있고 읽기도 쉬워 눈에 쏙쏙 들어온다.HR 담당자였던 저자가 직원들은 모르는 조직의 자기 보호 속성에 대해 이야기 하고 있다.그런데 ... 조직속에서 잘 지내고 좋은 평가를 받기 위한 방법을 제시하고 있지만 이대로 하다가는 너무 말 잘듣는 착한 직원이 되는 것은 아닐까? 이 책의 내용을 마치 회사 생활에서 빠르게 성공하는 비법으로 생각하고 그대로 따라하면 곤란할 것 같다.결국 조직의 속성을 파악하고 거기에 적응해 좋은 평가를 받고 ..
한명의 중간관리자가 십만명을 먹여살린다1 저자 : 하타케야마요시오 역자 : 한선미 출판사 : 이코노믹북스. 평가 : ★★★★☆ 제목만 놓고 보면 지나치게 호기심을 불러 일으킬지도 모르지만 COEX 반디문고에서 구입하고 2일만에 단숨에 읽어 버린책. 여기서 말하는 중간관리자는 1명 이상의 부하를 둔 사람을 말한다. 최고의 팀을 만들고 회사에 기여하기 위해서는 자신의 능력은 물론 남의 능력을 회사의 발전으로 끌어올릴 줄 알아야 한다. 무엇보다 좋았던 점은 5~6년 동안 실무에서 개발만 하다 어느 순간 개발이 아닌 사람을 Manage 해야 하는 상황에 처한 사람들을 위한 책이라는 것이다. 개인적으로 처한 상황에서 적절한 시기에 굉장히 큰 도움이 되었다 졸지에 중간관리자가 되어 버린 나에게 중간관리자는 무엇을 ..