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책 이야기

[책] Passion : 백만불짜리 열정

일상예술가 2007. 12. 31. 11:35

 

이채욱 저 | 랜덤하우스중앙 |2006년 02월
평가: ★★★☆


이 책에서 말하는 성공의 4대 조건은
'열정', '겸손', '자기 확신' 그리고 '따뜻한 배려'입니다.
그 중 미래의 리더에게 가장 필요한 것은? 바로 열정입니다.

리더는 자신의 일을 사랑하고 열정을 통해 스스로 나아가며
그 에너지를 다른 사람에게 전달합니다.

이채욱 회장은 전형적인 솔선수범하는 서번트 리더 입니다.
리더는 조직원을 편안하게 하고 열정을 불어 넣고
그들이 자신의 진정한 실력을 발휘할 수 있도록 돕는 것입니다.
즉 '사람에게 다가가는 것'입니다.

상대에서 유익한 이야기만 해라.

만일 우리 모두가 직장 내에서
다음 3가지 원칙에 따라 이야기 한다면 남에 대한 이야기 중 절반 이상이
없어질 것입니다.

1. 사실에 근거한 이야기
2. 그 사람에게 좋은 이야기
3. 듣는나에게 유익한 이야기

개인적으로 많은 반성을 한 부분입니다.
때때로 너무 불필요한 말을 많이 한 것은 아닌가 생각합니다.

리더는 70% 만의 정보와 30%의 직관으로 결단 내린다

종종 중대한 결정을 내리기 위해 100% 의 근거자료를 요구하는 리더들이 있습니다.
그러나 100% 정보는 없습니다. 정보는 기껏해야 70% 이며
30%는 경험을 바탕으로 하는 직관입니다.
결국 현장의 경험이 중요하다는 이야기 입니다.

현장의 상황을 잘 아는 리더는 엉뚱한 결정을 내려
실무자들을 괴롭게 하지 않습니다.
직원들이 무엇을 원하는지 잘 알고 있습니다.
 

리더는 환경을 만드는 사람이다.

아이디어, 정보, 열정 등은 모두 직원들로부터 나옵니다.
GE가 100년이 넘는 기간 동안 일류기업으로 살아남은 원동력은
끊임없이 변화했기 때문입니다.
즉각적인 실행이 뒤따르지 않으면 어렵게 만들어진
사람들의 열정이 느슨해 지기 시작합니다.
추진력이 없는 개혁은 용두사미가 되기 쉽습니다.



이채욱 회장이 성공요인은
조직원들이 자신들의 열정을 찾아내고, 그들의 능력을 펼칠수 있도록
환경을 만들어 주고 에너지를 전달해 준 것 이라 생각됩니다.

결국 진정한 리더는 조직원들의 에너지가 폭발할 수 있도록
석유를 뿌리고 불을 붙여주는 사람입니다.

2008년 새해 복 많이 받으세요.