Langdon Morris and InnovationLabs의 설문 조사에 따르면
Innovation을 위해 가장 필요한 것은 시간이라고 합니다.

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▷ Report 모두 보기 : http://www.permanentinnovation.com/Survey2Commentary.pdf

기존의 문제를 해결하고자 할때
본인 스스로의 지식과 경험만으로 문제를 해결할 수 있는
확률은 20% 미만이라고 합니다.
나머지는 협력과 공유를 통해 채울 수 있습니다.

Innovation 의 성공을 위한 필수요소는 아래와 같습니다.

Time
The Means to Communicate
Management Support
Enthusiasm, and  Ideas.

결국 우리는 자기 분야의 시각으로 다른 분야의 문제를
풀 수 있도록 서로 도와야 합니다.
이를 위해 필요한 것이 시간이며
그보다 더 중요한 것은 돕고자 하는 태도입니다.

그러나 현실은 만만하지 않습니다.

"People get caught up in day-to-day operations and need to be
continually pushed to look to the future "

여러분의 조직에서는 Innovation 을 강조하기만
타인을 돕기 위한 시간을 만들어 주지는 않습니다.
이것이 여러분이 Innovation 에 쉽게 접근하지 못하는 이유입니다.

결국 IDEA를 위한 시간은 여러분 스스로가 만들어 내야 합니다.
일찍 일어나거나,  미친 듯이 일 하거나 , TV를 안보고 게임을 안 하거나
선택은 모두 여러분의 몫입니다.

다른 결과를 얻기를 원한다면 무엇인가를 바꾸어야 합니다.
매일매일 똑같은 일을 반복하면서 다른 결과를 꿈꾸는 것을
아인슈타인은 Insanity 라고 이야기 했습니다.

Insanity : doing the same thing over and over
again and expecting different results.

- Albert Einstein


여러분은 무엇을 바꾸시겠습니까?

정진호 드림.

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Posted by 정진호 일상예술가

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  1. BlogIcon 세진 2007.05.21 01:11 신고 Address Modify/Delete Reply

    조직원이 이노베이션을 하지 않으면서 조직에 한계를 탓하는 것은 문제이겠지만, 이노베이션의 동기를 제공하지 않는 의사 결정권자의 개인적인 거부가 더 큰 문제가 아닐까 싶네요..

    • BlogIcon 정진호 2007.05.21 09:44 신고 Address Modify/Delete

      Manager가 동기를 부여하지 않아도 됩니다.
      Innovation의 분위기가 만들어지면
      동기는 각자가 스스로 찾는 것입니다.
      Manager 가 해야 할 일은 Tool 과 Time을
      제공하고 결과를 적절하게 인정해 주는 것입니다.

  2. 2007.05.21 18:46 Address Modify/Delete Reply

    비밀댓글입니다