피플웨어
톰 디마르코 외 지음,
박승범 옮김, 김정일 감수,
매일경제신문사(매경출판주식회사)
평가:★★★☆

 
리더와 관리자
관리자들은 늘 절박한 상황에 처해 있기 때문에
만병통치약을 찾습니다.

최신의 기술을 사용하지 않고도 생산성을 높이는 방법은
직원들의 이야기에 귀를 기울이는 것입니다.

몰입(Flow)단계에 이르려면 최소 15분이 필요하다고 합니다.
관리자는 우리가 몰입할 수 있는 환경을 만들어 주는 사람입니다.

방향을 알려 주는 사람을 리더라고 하며
시간을 측정하는 사람을 관리자 라고 합니다.

정말 최악의 관리자는
직원을 시간을 빼앗아 가는 사람입니다.


모두에게 문제를  인식 시켜라


조직 내에서 자신이 주장하는 변화를 이끌어 내기 위해서는
문제를 혼자만 알고 있어서는 안 됩니다.

불평을 하지 말고 적당한 방법을 통해
개선을 위해 노력해야 합니다.

모두에게 문제를 인식시켜 주고
근본적인 원인을 찾아 해결애야 합니다.

따라서 문제를 인식시켜 주기 위한
적당한 시스템이 필요합니다.


도구가 아니라 태도이다.


중요한 것은 도구가 아닙니다.
태도를 바꾸는 것입니다.

우리 주위를 둘러싼 사물에 대한 시선을 바꾸는 것을
패러다임(paradigm)의 변화라고 합니다.

성공은 멀리 있지 않습니다.
주변의 동료, 상황, 정보, 프로세스 등에
관심을 가지고 그들에 대해 애정을 쏟는 것이
바로 그 시작입니다.

업무의 성공여부는 인간관계에 달려 있습니다.
상사/부하/동료/고객/ 이 사람들과의 관계가 곧
우리의 직장생활의 성공을 결정 합니다.

성공은 행복으로 향하는 수단일 뿐입니다.
행복이 바로 우리의 긍극적 목적입니다.

여러분과 동료는 지금 행복하십니까?
누가 여러분을 불행하게 만들고 있습니까?
프로세스와 시스템입니까? 사람입니까?


[이미지 출처] http://www.mvps.co.kr/Community/WebZine/200606.htm



[참고]  IBM 의 연구결과에 따른개발자를 위한 최적의 업무공간
[출처] http://www.research.ibm.com/journal/sj/171/ibmsj1701C.pdf

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Posted by 정진호 일상예술가

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  1. BlogIcon 5throck 2007.05.07 10:49 신고 Address Modify/Delete Reply

    제가 읽은 IT 생산성 관련 책 중에 최고의 책이라고 생각합니다.

    • BlogIcon 정진호 2007.05.08 10:37 신고 Address Modify/Delete

      정말 멋진 책이죠.
      IBM에서 제시한 근무 환경에서
      딱 3주만 일해 보았으면 좋겠습니다. :)

    • BlogIcon 5throck 2007.05.09 12:35 신고 Address Modify/Delete

      저만의 바램인지는 모르겠지만, 언젠간 한국에서도 그런 환경에서 일할 날이 오지않을까요? ^^

  2. BlogIcon kabbala 2007.05.11 15:44 신고 Address Modify/Delete Reply

    OMG, 2000년에 영문판으로 구입해서 겨우겨우 봤는데, 번역이 되어있었군요;;; 한글로 편안하게 다시 봐야 겠습니다;